1-2名即在CMMI实施推广期内,基本上的时间投入。质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。过程改进小组:需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。企业好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施,提前安排分配好工作。项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源,通常分试点项目和参评项目:试点项目:2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系,验证其有效性。参评项目:4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求,验证其成熟与制度化。
自己就是管理及量化,能够对软件的生产过程有一定的理解和控制,甚至能够有客观地评价。5级就属于优化级了,因为这种新思想新技术的推动,能够不断地去改进。其中的整个检测还是一样的,各种的检测和审查都是比较严格的,只有审查通过了这样的话才可以得到认证的证书和认证的资格。认证非常重要对于企业的发展起到了决定性的作用,可以有效地帮助企业发展,并且在大多数的问题上面能够具有良好的帮助,在企业的发展过程当中是离不开这些认证证书和认证资格的。
沟通就绪检查,确保正式评审的顺利进行,评审前要积极沟通可能出现的问题,确保无误后,进行正式评估。等待评估结果:大约1-2个月,评审结果会在公示。虽然这些模型针对的领域各不相同,但彼此却有一定重叠,后来SEI将各个模型统一整合,就产生了CMMI模型。所以从合作到正式评估持续时间约3-5个月,正式评估到公布评估结果持续时间约1-2个月,整体服务持续时间约4-7个月。
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