案例丁博士兼职推广从使用人群来讲，它主要分为2类人：A类个人闲散人群（包括在校三校生、大学生、上班族、宅男宅女），B类具备网络资源的站长群体。他们从政策角度是一致的，差异点在于他们所能涉及的兼职推广功能组件方面的利用率上将会有局部的差异。A、B类人员均可以利用业余时间和各种资源利用各类工具和各种方法（包括软文、微i信、微博等）进行推广。
找工作zui重要的五个因素：1、看在单位自己的发展空间；2、看自己能享受到的薪资待遇。工资待遇包括工资、五险一金、工作餐、出差待遇等等；3、看自己所处的工作环境；4、看工作时间和加班频率；5、看企业规模大小。
1、看在单位自己的发展空间
如果自己在单位能发展自己的专i业特长，工作起来如鱼得水，有极大的发展空间，未来可期，那么这样的就业单位即使低于稍微低点，也是一个好单位。反之，如果在单位，自己都感觉憋屈，工作起来处处受限，即使工资待遇较好，也不是好的就业单位。
工作老板
千里马常有，而伯乐不常有。企业不是学校，没有哪个企业希望花钱招聘的员工是抱着学习的心态来的。但是站在求职者个人得角度上来讲，在工作付出劳动的同时，当然也是希望能在企业学到东西。一个好老板不仅能给企业定好方向，也会给员工的职业道路指明方向。而一个不好的老板往往是瞎指挥，员工忙来忙去zui后发现是瞎忙，自身也没有得到任何的提高。
很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统培训的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观,通过高i效招聘的实施技巧及专i业面试技巧运用, 帮助企业快速招到适合的人才!